Управление организационной культурой крупных промышленных предприятий на этапе внедрения инноваций

В статье представлен авторский алгоритм видоизменения организационной культуры крупного промышленно го предприятия на этапе внедрения инноваций. Определены уровни анализа оргкультуры субъекта хозяйствования, а также показатели для диагностики степени ее инновационности. Графическое представление полученных результатов является наиболее эффективным для наглядного сопоставления текущих значений показателей и не обходимых. Предложены методы определения качественных показателей и формулы для расчета количественных. Обоснована актуальность постоянного процесса мониторинга, поддержания и развития видоизмененной и усовершенствованной организационной культуры крупного промышленного предприятия.

организационная культура, управление, алгоритм, диагностика, промышленное предприятие, этап внедрения инноваций, организационная эффективность, показатели, поддержание оргкультуры, консультант