Аннотация: |
В статье обосновывается необходимость управления снабжением, производством и продажами на предприятиях в рамках цепи поставок. Рассмотрена роль SCOR-модели как международного межотраслевого стандарта управления цепями поставок. Раскрыты возможности развития системы менеджмента российских предприятий на основе инструментария SCOR-модели. Исследуется потенциал SCORмодели в планировании координации как внешних, так и внутренних бизнес-процессов предприятия. В соответствии с методологией процессного подхода определены ключевые бизнес-процессы и рассмотрен алгоритм их декомпозиции для выявления важных компонентов, особенности которых следует учитывать при проектировании цепи поставок. |
Ключевые слова: |
менеджмент, предприятие, цепь поставок, реинжиниринг бизнес-процессов, SCOR-модель,
конфигурация бизнес-процессов, метрики цепи поставок,
планирование, снабжение, производство |