СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ОТ РАЗРОЗНЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ К ЭФФЕКТИВНОМУ МЕХАНИЗМУ

Проблема разработки и реализации эффективного механизма стратегического менеджмента актуальна для многих организаций, действующих в разных отраслях российского хозяйства. Она обусловлена тем, что современный стратегический менеджмент усложнился и существенно отличается от ранних теорий и практики. Но руководители организаций зачастую отдают предпочтение использованию инструментов, сформировавшихся в конце ХХ в. Мешают стремление к упрощению, стереотипы ранних теорий и отсутствие знаний о современных достижениях. По мнению авторов статьи, необходима разработка комплексной модели механизма стратегического менеджмента, учитывающей современные разработки и обеспечивающей переход от использования разрозненных инструментов к согласованной деятельности. В представленной статье поднятая проблема обсуждается на примере строительных организаций, но использованный подход и полученные результаты применимы к любой компании. Приведенные данные о нестабильности внешней среды подтверждают актуальность решения проблемы. В статье рассмотрена эволюция задач стратегического менеджмента. Предложена разработанная авторами модель механизма стратегического менеджмента в организации, учитывающая современные достижения в данной сфере и включающая два блока: 1) содержание стратегического анализа; 2) осуществление стратегической деятельности и проведение организационных изменений. Сформулированы положения, положенные в основу построения модели. Выявлено, что наиболее проблемным элементом стратегического анализа является оценка наличия стратегических ресурсов и их достаточности. Наименее разработанным элементом второго блока является разработка стратегических карт и формирование модели ключевых процессов. Сделан вывод, что руководители организаций в сложившейся ситуации перемен испытывают огромное количество затруднений, которые за счет грамотного стратегического менеджмента нужно учиться преодолевать.

стратегический менеджмент, инструменты стратегического менеджмента, стратегии, задачи стратегического менеджмента, модель механизма стратегического менеджмента, нестабильность внешней среды, подрядные организации, стратегический анализ, стратегические ресурсы.

Светник Т. В., Федюкович Е. В. Стратегический менеджмент: от разрозненных инструментов к эффективному механизму // Бизнес. Образование. Право. 2020. № 1 (50). С. 88–93. DOI: 10.25683/VOLBI.2020.50.158.