PDF: |
 |
Автор(ы): |
Веснин А. А., Митулинский В. В., Саксин А. Г., Турчин Е. И. |
Номер журнала: |
1(70) |
Месяц и год выхода: |
March 2025 |
Аннотация: |
В статье представлены специальные методы и подходы для разработки и внедрения инновационных и инвестиционных проектов (ИИП) в нефтегазовой сфере, включающие комплексный анализ и управление рисками. Авторы существенно углубили и систематизировали понятийный аппарат, посвященный вопросам управления проектными рисками в контексте формирования ИИП на нефтяном рынке, и предложили собственное определение инновационно-инвестиционного проекта в сфере нефтедобычи. Основное внимание уделено формированию классификации инновационных и инвестиционных проектов в рамочном формате с учетом особенностей предприятий нефтедобычи. Классификация рамочного формата в нефтедобыче опирается на комплексный учет и объединяет критерии: инвестиции в сфере производственных инноваций и уровень автономии с учетом привязки к информационным и финансовым ресурсам вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК). С опорой на предложенный критерий «автономии» сформулированы четыре вида ИИП, а именно: ИИП ВИНК; диверсифицированные ИИП; проекты, реализуемые кластерами; проекты, выполненные самостоятельно. Систематизированы проектные риски по критериям соотнесения к виду и сфере деятельности, проранжированы риск-факторы по их весомости для заказчика-инвестора и определен уровень воздействия каждого фактора влияния на результативность ИИП. Для создания корпоративной системы управления рисками, нацеленной на эффективную и результативную реализацию ИИП, был проведен сравнительный анализ доминирующих в сфере нефтедобычи подходов: процессного, ситуационного и системно-интегрированного, или комплексного. Предложена система управления рисками в АО «НК «Нефтиса» на основе интегрированной модели COSO. В заключение, опираясь на проведенный глубинный и всесторонний, комплексный анализ риск-факторов ИИП, авторы пришли к выводу, что раннее определение и оценка возможных рисков в фазе доинвестиционного проектирования позволяют разработать наиболее адекватные стратегии по их купированию или минимизации, достигая при этом запланированной эффективности ИИП. |
Ключевые слова: |
инновационно-инвестиционные про-
екты, инструменты управления и реализации, интегри-
рованная модель COSO, нефтедобывающие предприятия,
отраслевые особенности, базисные подходы, рамочная
классификация, риск-факторы, стадии жизненного цикла |
Как цитировать статью: |
Митулинский В. В., Саксин А. Г., Веснин А. А., Турчин Е. И. Особенности управления рисками при
реализации инновационно-инвестиционных проектов в нефтяной промышленности // Бизнес. Образование. Право. 2025.
№ 1(70). С. 145—152. DOI: 10.25683/VOLBI.2025.70.1243. |