Эскалация стандартов менеджмента в экономику организаций России

В статье рассмотрены вопросы выстраивания конкурентоспособной экономической политики субъекта экономических отношений. Подчеркнута необходимость понимания субъектом своего места в системе. Практически экономический субъект включает в себя системы индивидов (людей), а сам, будучи сложной системой, включается в систему отраслевой принадлежности и принадлежности к соответствующей суверенной территории. При этом международные стандарты менеджмента — это правила, по которым осуществляются взаимосвязи внутри системы. Если они формальны, то их действие приводит к противодействию. Кроме того, наиболее сильные эско-системы могут навязывать свои правила реализации эволюционным путем. При этом дефицитные ресурсы, которые есть в наличие у любой системы, имеют одинаковый стартовый потенциал. Ресурс время позволяет отстающим в процессе интеграции системам учесть ошибки интеграции и тем самым снизить интеграционные риски.

эско-система, международные системы менеджмента, труд, экономика, технология, организация, уровень доверия, социальная ответственность, непосредственная среда, добавленная стоимость, конкурентоспособность, бюджетирование