Оценка влияния организационной культуры на эффективность деятельности предприятия.

В статье рассматриваются отдельные аспекты оценки организационной культуры как базовой части корпоративной культуры крупного полиграфического предприятия. Анализ показал наличие двойных стандартов существующей культуры организации — внутрь обращены менеджерское честолюбие, стремление подчинять, формализовать и контролировать деятельность. Применение качественных и количественных методов оценки деятельности позволяет предложить схему инициации преобразования организационной культуры предприятия в новых условиях. В предпочитаемой работниками организационной культуре выявлено существенное усиление клановой культуры при снижении предпочтений культуры иерархического типа. Были составлены матрицы преобразования организационной культуры для идеологем «командность» и «инновационность», что позволило предложить схему деятельности по преобразованию организационной культуры.

организационная культура, цель организации, потенциал организационной культуры, стратегия компании, ценности работников, индивидуальные цели, лидеры организации, типы культур, критерии успеха, профили организационной культуры, наложение профилей, инициация изменений