Проблемы сопротивления персонала организационному развитию предприятия и пути их преодоления

В статье рассматриваются революционный и эволюционный подходы к процессу изменений в организациях, факторы, приводящие к изменениям, раскрываются особенности одномоментных и поэтапных изменений, отличительные особенности организационного развития, выявляются проблемы, связанные с вовлеченностью сотрудников в процесс изменений, рассматриваются существующие подходы к преодолению сопротивления, выделяются проблемы индивидуального и группового сопротивления, предлагаются приемы преодоления индивидуального и группового сопротивления изменениям, рассматриваются причины возникновения индивидуального сопротивления в проектных группах и опыт преодоления сопротивления участников в процессе разработки инновационных проектов, предлагаются меры по расширению функций подразделения по управлению персоналом, способствующие предотвращению сопротивления персонала организационным изменениям.

изменения, революционный и эволюционный подходы, реинжиниринг бизнеса, организационное развитие, человеческий фактор, одномоментные и поэтапные изменения, индивидуальное и групповое сопротивление, преодоление сопротивления, инновационный проект, проектные группы, специалисты по управлению персоналом