PDF: |
|
Автор(ы): |
Аксенова К. А., Горевая Е. С. |
Номер журнала: |
2(47) |
Месяц и год выхода: |
мая 2019 |
Аннотация: |
В настоящее время компании находятся под посто‑ янным давлением из‑за непрерывного появления новых технологий, новых бизнес‑моделей, изменения жизненных приоритетов и характера потребления разных слоев на‑ селения. Для выживания и развития в таких условиях ком‑ паниям необходимо проявлять высокую управленческую гибкость и технологическую проактивность. Все это формирует новые требования к системе управления ком‑ пании, динамике и характеру ее трансформации. Система управления должна не только быстро адаптироваться к внешним изменениям, но и заниматься предвидением этих изменений и заранее перестраивать свои внутренние биз‑ нес‑процессы и систему управленческих взаимоотношений. В статье рассмотрен терминологический аппарат и виды систем управления. Исследованы концептуальная ос‑ нова, функции и специфика структуры системы управления успешных инновационных компаний. Рассмотрено влияние вида системы управления на скорость адаптации компа‑ нии к технологическим и рыночным изменениям. Показано, что стартап‑компании и компании с гибкой, децентрали‑ зованной системой управления лучше приспосабливаются к быстрой динамике изменений внешней среды. Изучены современные трансформации системы управления иннова‑ ционных компаний, позволяющие им выходить на между‑ народные рынки, гибко подстраиваясь под внешние условия и повышая эффективность работы на рынке. Исследование показывает, что при выходе на международные рынки за‑ рубежные филиалы и подразделения сохраняют специфику организации управления головной организации. Подобные трансформации способны увеличивать рыночную капитали‑ зацию, чистую прибыль компании, производительность тру‑ да и другие экономические показатели, а также адаптиро‑ вать корпоративную культуру к новой стратегии компании. |
Ключевые слова: |
система управления, трансформация,
изменения, структура системы управления, организационные
изменения, международные рынки, стартап‑компания, управленческие решения, «бирюзовая» компания, организационная
структура, бизнес‑процессы, управляющая подсистема. |
Как цитировать статью: |
Горевая Е. С., Аксенова К. А. Современные трансформации системы управления инновационных компаний // Бизнес. Образование. Право. 2019. № 2 (47). С. 109–116. DOI: 10.25683/VOLBI.2019.47.223. |