СУЩНОСТЬ И МЕХАНИЗМ АУТСОРСИНГОВОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕСА

Статья посвящена актуальному в настоящее время вопросу разработки и реализации аутсорсинговой модели бизнеса, обеспечивающей предприятие устойчивыми конкурентными преимуществами и инструментами снижения затрат, увеличения доходности. В статье рассмотрены и определены основные преимущества аутсорсинга, какие цели могут быть достигнуты при передаче функции поставщику услуг, а также недостатки аутсорсинга и причины отказа от него. Рассмотрены различные классификации аутсорсинга в зависимости от разнообразных критериев, возможности и риски использования механизма аутсорсинга. Сегодня стратегия аутсорсинга широко распространена среди компаний. Но, несмотря на это, до сих пор существует путаница при использовании близких по содержанию понятий, которые отражали бы формы производственных взаимоотношений среди компаний. К таковым можно отнести: аутсорсинг, инсорсинг, субподряд, субконтрактинг и пр. В статье показаны достоинства и недостатки аутсорсинга, общее и особенное от других близких понятий. Также описаны этапы принятия решения о реализации модели аутсорсинга, изучены и рассмотрены различные подходы к разработке и реализации стратегии аутсорсинга. Проведена сравнительная характеристика данных подходов, выявлены особенности, преимущества и недостатки. Изучен процесс экономического обоснования аутсорсинга. В статье освещены методы оценки эффективности аутсорсинга: использование референтных моделей, метод расчета затрат по процессам, концепция цепочки ценности М. Портера, рассмотрены отдельные индикаторы эффективности аутсорсинга (коэффициент экономической целесообразности аутсорсинга, показатели сервисности, качества обслуживания клиентов, показатель социально-деловой активности).

аутсорсинг, аутсорсинговая модель бизнеса, инсорсинг, матрица аутсорсинга, преимущества аутсорсинга, недостатки аутсорсинга, этапы аутсорсинга, эффективность аутсорсинга, особенности аутсорсинга, механизм аутсорсинга.

Мещерякова С. А., Давлетшина Л. М. Сущность и механизм аутсорсинговой модели бизнеса // Бизнес. Образование. Право. 2020. № 2 (51). С. 175–179. DOI: 10.25683/VOLBI.2020.51.258.