https://vestnik.volbi.ru/

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА В ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА КРАСНОДАР»

Вернуться к статьям номера

PDF: Автор(ы): Авакимян Н. Н., Даценко Е. Н., Косюк П. В., Мусаева А. С., Орлова И. О., Чермит Т. А.
Номер журнала: 2(63) Месяц и год выхода: мая 2023
Аннотация:

В данной статье рассмотрены теоретические вопросы сущности и значения человеческого потенциала на предприятии. Авторами проведена оценка обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «Газпром добыча Краснодар», которая начиналась с изучения структуры и укомплектованности организации необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации. Было выявлено, по какой причине в исследуемой организации преобладает наличие именно высококвалифицированных кадров с большим опытом работы. В рамках темы была рассмотрена политика управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром» и детально изучены её направления. Основными взаимосвязанными составляющими политики управления человеческими ресурсами являются следующие пять основных направлений: подбор, оценка и использование персонала, обучение и развитие, мотивация и вознаграждение, социальная политика, корпоративные коммуникации. Было выяснено, что все приведённые направления могут видоизменяться и приобретать новые значения в процессе развития бизнеса компании, динамики внешних и внутренних условий, не нарушая при этом принцип преемственности политики. Также в данной статье мы рассмотрели в динамике за три года долю рабочих, прошедших обучение, и методы оценки человеческого потенциала, применяемые к ним в ООО «Газпром добыча Краснодар». Затем мы определили эффективность использования трудовых ресурсов с помощью показателя рентабельности персонала. По результату данной работы были предложены основные пути повышения эффективности использования человеческого потенциала в ООО «Газпром добыча Краснодар». Информационной базой послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента по вопросам экономики предприятия.

Ключевые слова:

стратегия, человеческий капитал, человеческий потенциал, анализ человеческого потенциала, трудовые ресурсы, профессиональная компетентность, демографические показатели, движение кадров, инструменты оценки потенциала, КАДИ, мотивация

Как цитировать статью:

Орлова И. О., Даценко Е. Н., Авакимян Н. Н., Косюк П. В., Мусаева А. С., Чермит Т. А. Определение стратегических направлений использования человеческого потенциала в ООО «Газпром добыча Краснодар» // Бизнес. Образование. Право. 2023. № 2(63). С. 134—139. DOI: 10.25683/VOLBI.2023.63.634.