PDF: |
|
Автор(ы): |
Авакимян Н. Н., Даценко Е. Н., Косюк П. В., Мусаева А. С., Орлова И. О., Чермит Т. А. |
Номер журнала: |
2(63) |
Месяц и год выхода: |
мая 2023 |
Аннотация: |
В данной статье рассмотрены теоретические вопросы сущности и значения человеческого потенциала на предприятии. Авторами проведена оценка обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «Газпром добыча Краснодар», которая начиналась с изучения структуры и укомплектованности организации необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации. Было выявлено, по какой причине в исследуемой организации преобладает наличие именно высококвалифицированных кадров с большим опытом работы. В рамках темы была рассмотрена политика управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром» и детально изучены её направления. Основными взаимосвязанными составляющими политики управления человеческими ресурсами являются следующие пять основных направлений: подбор, оценка и использование персонала, обучение и развитие, мотивация и вознаграждение, социальная политика, корпоративные коммуникации. Было выяснено, что все приведённые направления могут видоизменяться и приобретать новые значения в процессе развития бизнеса компании, динамики внешних и внутренних условий, не нарушая при этом принцип преемственности политики. Также в данной статье мы рассмотрели в динамике за три года долю рабочих, прошедших обучение, и методы оценки человеческого потенциала, применяемые к ним в ООО «Газпром добыча Краснодар». Затем мы определили эффективность использования трудовых ресурсов с помощью показателя рентабельности персонала. По результату данной работы были предложены основные пути повышения эффективности использования человеческого потенциала в ООО «Газпром добыча Краснодар». Информационной базой послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента по вопросам экономики предприятия. |
Ключевые слова: |
стратегия, человеческий капитал,
человеческий потенциал, анализ человеческого потенциала,
трудовые ресурсы, профессиональная компетентность,
демографические показатели, движение кадров, инструменты оценки потенциала, КАДИ, мотивация |
Как цитировать статью: |
Орлова И. О., Даценко Е. Н., Авакимян Н. Н., Косюк П. В., Мусаева А. С., Чермит Т. А. Определение стратегических направлений использования человеческого потенциала в ООО «Газпром добыча Краснодар» // Бизнес.
Образование. Право. 2023. № 2(63). С. 134—139. DOI: 10.25683/VOLBI.2023.63.634. |