Разработка системы премирования инжиниринговой компании на основе KPI 77

В статье представлено описание разработки системы премирования для инжиниринговой компании ЗАО «Е4‑СибКОТЭС». Дана краткая характеристика предприятия и структуры персонала. Расписана последовательность этапов разработки системы премирования. Представлены следующие практические разработки: в соответствии с концепцией управления по целям (Management By Objectives — МВО) определены актуальные цели и разработаны KPI для определенных должностей; предложены формулы их расчета, определены весовые значения KPI по конкретным должностям, установлены конкретные границы результативности по каждой должности. Кроме того, был проведен расчет величины премии по выделенным должностям, исходя из величины их оклада и установленного весового показателя.

человеческие ресурсы, система оплаты труда, мотивация персонала, коэффициент трудового участия, управление по целям (Management By Objectives — МВО), KPI (Key Performance Indicators), должностная карта показателей, должностная карта KPI, система премирования, уровни результативности