Управление частно-государственным партнерством как единство процессного и проектного менеджмента

В статье рассматривается феномен частно-государственного партнерства, использование его форм и принципов в процессе реализации инфраструктурных проектов. Автор обращает внимание на проблемы организации частногосударственного партнерства в разных формах, используя различные методы его организации. Анализ практики использования частно-государственного партнерства указывает на необходимость использования процессного и проектного менеджмента в единстве. Необходимость использования этих методов в единстве объясняется спецификой управления реализацией инфраструктурных проектов. Автор доказывает необходимость управления самим процессом частно-государственного партнерства. Он обращает внимание на необходимость ведения диалога между членами частно-государственного партнерства и региональной и муниципальной властью.

частно-государственное партнерство, проектный менеджмент, процессный менеджмент, принципы и методы государственно-частного партнерства, типы соглашений государственно-частного партнерства, базовые и специфические функции управления, ключевые фигуры государственно-частного партнерства, инфраструктурные проекты, процесс переговоров, принятие конструктивных решений, стадии переговоров, превращение государственно-частного партнерства в длительное конструктивное сотрудничество