АУТСОРСИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО СПОРТА

В статье приведены данные о возможности и перспективах организации корпоративного спорта в отраслевых организациях с привлечением профильных специалистов физкультурно-спортивных обществ на условиях аутсорсинга. Раскрыты представления судейского корпуса, закрепленные в определениях и постановлениях арбитражных судов о договорах аутсорсинга (аутстаффинга) между лицами, заинтересованными в развитии корпоративного спорта. Охарактеризован опыт организации корпоративного спорта в функциональном органе исполнительной власти города Москвы Московской административной дорожной инспекции (МАДИ) на условиях аутсорсинга, описан алгоритм внедрения технологии аутсорсинга в систему корпоративной спортивной работы, включающий пять этапов: обоснование и планирование аутсорсинга на стратегическом уровне, тактическая разработка программы внедрения технологии аутсорсинга, практическая реализация процедур аутстаффинга, подведение промежуточных итогов и оценка эффективности внедрения аутсорсинга, корректировка программы корпоративной спортивной работы и сами процедуры аутсорсинга. Разработана модель организации корпоративного спорта с использованием технологии аутсорсинга, состоящая из аналитического, целевого, содержательного и контрольно-оценочного блоков. Дана экспертная оценка целесообразности и перспективности внедрения модели организации корпоративного спорта в МАДИ на условиях аутсорсинга. Эксперты спрогнозировали существенное улучшение таких показателей, как объем бюджетных средств, расходуемых на организацию корпоративного спорта, производительность труда, экономические потери от простоя, уровень удовлетворенности работой, уровень конфликтности, уровень стрессоустойчивости, уровень здоровья сотрудников, количество сотрудников, систематически занимающихся спортом, количество организованных спортивных мероприятий, количество участников этих мероприятий в случае привлечения профильных специалистов компании-аутсорсера.

аутсорсинг, Всероссийское физкультурно-спортивное общество «Трудовые резервы», договор аутсорсинга, корпоративный спорт, массовый спорт, модель организации корпоративного спорта, организация корпоративной спортивной работы, развитие корпоративного спорта, условия аутсорсинга, физическая культура в организации, Московская административная дорожная инспекция (МАДИ)

Латушкина Е. Н., Степанова О. Н., Ганичева А. С. Аутсорсинг как инструмент развития корпоративного спорта // Бизнес. Образование. Право. 2022. № 4(61). С. 303—309. DOI: 10.25683/VOLBI.2022.61.401.