ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

В статье рассматриваются вопросы применения проектного подхода к решению задач кадрового менеджмента организации. В настоящее время аспектам и проблемам использования методологии проектного менеджмента к решению задач эффективного достижения целей в различных социально-экономических системах посвящено значительное число работ российских и зарубежных специалистов. В том числе, в данных работах в качестве одного из основных объектов управления при осуществлении проектной деятельности рассматривается персонал организаций. Вместе с тем специалистами и исследователями при рассмотрении аспектов управления персоналом в контексте проектного менеджмента основное внимание уделяется кадровому обеспечению проектов и методологии создания эффективных команд, способных решать задачи проектов и достигать их целей. При этом, учитывая развитость и универсальность проектного подхода в настоящее время, представляется целесообразным изучить возможность применения соответствующей методологии к управлению персоналом организации в целом, а также реализации отдельных функций в данной сфере. Для решения подобной задачи видится целесообразным рассмотрение специфики управления персоналом как комплексного процесса создания и реализации различных последовательных проектов. Таким образом, возможно создание проектной системы, включающей несколько уровней, и состоящей из т.н. «развивающихся» проектов, формирующих стратегии управления персоналом, а также «конечных» (терминальных) проектов меньшего масштаба, являющихся инструментами реализации стратегических целей кадрового менеджмента. На верхнем уровне подобной системы возможно применение методологии, связанной с управлением «содержанием» (конфигурацией) проекта, на нижнем уровне соответственно может быть использован т.н. «стандартный» подход — управление «отклонениями».Также попытка рассмотрения процессов кадрового менеджмента с позиции проектного подхода приводит к необходимости анализа ряда особенностей оценки эффективности подобных проектов, связанной со сложностью определения прямого экономического эффекта.

проект, классификация проектов, персонал, проектный подход, управление проектами, кадровый проект, управление персоналом, стратегия, управление содержанием проекта, оценка эффективности проекта, экономичность проекта

Пахомов И. Ю., Силаев А. А. Особенности применения проектного подхода к управлению персоналом организации // Бизнес. Образование. Право. 2022. № 4(61). С. 121—126. DOI: 10.25683/VOLBI.2022.61.465.