ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ СЕМЕЙСТВА AGILE

В статье рассматривается возможность использования гибких методов управления на основе Agile для повышения конкурентоспособности строительной организации, при этом создание конкретного конкурентного преимущества реализуется посредством внедрения современных методов проектирования, таких как Scrum, Kanban, Lean. Данные методы, анализируя и планируя создание потоков ценности для каждого продукта/проекта, позволяют производителю точно определить, в чем состоит ценность его товара или услуги, чтобы в дальнейшем исключить всё (или почти всё), что не добавляет ценности с точки зрения потребителя (концепция Lean). Подход «бережливого производства», впервые предложенный компанией Toyota, предполагает устранение ненужных шагов, объединяя все этапы деятельности организации в непрерывный поток при постоянном стремлении к совершенствованию для более гибкого и своевременного реагирования на изменения рыночной среды. Основная идея бережливого производства, которое представляет собой обобщение некоторых управленческих практик, показавших свою эффективность, — это сокращение различного вида потерь на основе взаимодействия. Компании, присоединившиеся к концепции «бережливого предприятия», могут реализовать наилучшим образом возможность использования своего коллективного конкурентного преимущества, а для более четкой структуризации и детализации проекта «Повышение конкурентоспособности» используются такие инструменты, как Scrum и Kanban. Использование подхода, основанного на гибких методах управления, объединенных общим названием Agile (Scrum, Lean и Kanban), даст возможность организации визуализировать поток задач при ограничении незавершенной работы, благодаря использованию системы обратных связей вовремя исправлять «быстрые ошибки», а также более четко структурировать те преимущества строительной компании, которые обеспечат ей конкурентное превосходство и устойчивое поступательное развитие в будущем.

конкуренция, конкурентоспособность, предпринимательство, концепция «бережливого производства», строительная организация, проектный подход, гибкие методы управления, Agile, Scrum, Kanban, Lean

Леонтьева М. В. Проектирование конкурентоспособности строительных организаций с использованием методов семейства Agile // Бизнес. Образование. Право. 2023. № 4(65). С. 13—18. DOI: 10.25683/VOLBI.2023.65.775.