PDF: |
|
Автор(ы): |
Артеменко С. И., Булавко О. А. |
Номер журнала: |
1(54) |
Месяц и год выхода: |
февраля 2021 |
Аннотация: |
Цифровые технологии и постоянные потоки информации вносят свои изменения в бизнес-среду. Двигателем прогресса является скорость реагирования руководства промышленного предприятия на влияние факторов внешней и внутренней среды предприятия. При этом оценка эффективности деятельности промышленных предприятий свидетельствует о том, что ряд из их числа предполагает дальнейшее развитие и повышение гибкости производства. Развитие бенчмаркинга в России сопряжено с определенными проблемами. Все изложенное детерминировано непосредственным воздействием следующих движущих сил производственной и предпринимательской среды: имеется более чем достаточное количество производственных мощностей ряда промышленных предприятий; велики научные ресурсы; у части работников имеется большой опыт, навыки и знания; низкая стоимость ресурсов. Данные трансформации сопряжены с развитием новых и действенных управленческих технологий, призванных напрямую обеспечить развитие промышленных предприятий при отсутствии стабильности экономики и неустойчивости рынков. Однако при этом положение ряда промышленных предприятий свидетельствует об отсутствии способности к организации плодотворной деятельности по принятию целесообразных управленческих и производственных решений. При этом очевидно, что для приспособления промышленных предприятий к условиям рынка наличие гибкости управления производственной системой — главное условие для повышения эффективности производства и всей деятельности предприятия. Но на повышение гибкости управления промышленного предприятия влияет гибкость структурных элементов, таких как: организация производственных и бизнес-процессов, управление на всех уровнях, наличие необходимой техники и использование инновационных технологий. Гибкость технико-технологического компонента представляет собой один из ключевых моментов при повышении гибкости управления и деятельности промышленного предприятия. В свою очередь, повышение уровня гибкости управления становится прямым следствием слияния всех структурных составляющих промышленного предприятия. |
Ключевые слова: |
бенчмаркинг, гибкость управления,
цифровая среда, промышленные предприятия, экономическая эффективность, управленческие технологии, информационно-коммуникативные технологии, Интернет-ресурсы, информация, цифровые модули, цифровая экономика. |
Как цитировать статью: |
Артеменко С. И., Булавко О. А. Проблемы и перспективы развития бенчмаркинга в цифровой экономике // Бизнес. Образование. Право. 2021. № 1 (54). С. 71—71. DOI: 10.25683/VOLBI.2021.54.156. |