РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР «ТЕХНОНИКОЛЬ» КАК МОДЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ВУЗА И ОТЕЧЕСТВЕННОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ИННОВАТОРА

В статье актуализируется обращение к моделям взаимодействия регионального вуза и предприятия — технологического инноватора. Научная новизна исследования заключается в представлении ресурсного центра «Технониколь» как модели организации многофункционального сотрудничества вуза и предприятия, заинтересованных в перспективах совместного развития кадрового и инновационно-промышленного потенциала. Целью исследования выступает повышение эффективности многофункционального сотрудничества регионального вуза и предприятия — технологического инноватора. Задачи исследования: оценить современное состояние, проблемы взаимодействия вуза и предприятия в педагогической теории и практике, выявить педагогическую специфику работы ресурсного центра «Технониколь» как модели результативного взаимодействия регионального вуза и предприятия — технологического инноватора, определить перспективы повышения эффективности многофункционального сотрудничества партнеров в условиях ресурсного центра «Технониколь». В основном содержании исследования представлены результативный опыт, специфика и перспективы развития взаимодействия регионального вуза и инновационно ориентированного предприятия в условиях ресурсного центра «Технониколь» на базе Кумертауского филиала Оренбургского государственного университета. Концепция «ресурсный центр “Технониколь”» обусловлена раскрытием идей человеческого капитала в условиях 4-й промышленной революции. Инициатива создания ресурсного центра «Технониколь» на базе регионального вуза характерна для кластера «технологический инноватор» современного сетевого предприятия. Необходимым условием создания ресурсного центра выступают потребности региона в повышении кадрового и инновационно-промышленного потенциала. Деятельность ресурсного центра обеспечивается каждым из партнеров «вуз — предприятие» в рамках договорных «соресурсных» отношений и является взаимовыгодной. Перспективы развития ресурсного центра определяются расширением инновационной деятельности предприятия, экосистемным развитием регионального вуза, динамикой социально-экономической, кадровой и образовательной ситуации региона. Делаются выводы о значимых направлениях совместной деятельности партнеров «вуз — предприятие», обеспечивающих повышение эффективности многофункционального сотрудничества: методическом, ресурсном, представительском, репутационном, профориентационном, образовательном, консультационном, экспертном, кадровом, маркетинговом, коммерческом, исследовательском, научном, производственном, рекрутинговым.

ресурсный центр, «Технониколь», модель взаимодействия, кластер, технологический инноватор, региональный вуз, профессиональное образование, взаимодействие «вуз — предприятие», партнёрские отношения, инновационно-промышленный капитал, многофункциональное сотрудничество, Кумертауский филиал

Сазонова Т. В. Ресурсный центр «Технониколь» как модель взаимодействия регионально‑ го вуза и отечественного технологического инноватора // Бизнес. Образование. Право. 2023. № 2(63). С. 341—346. DOI: 10.25683/VOLBI.2023.63.583.