Формирование системы управления финансами спортивных организаций на основе контроллинга

В результате внедрения информационных технологий в спортивные организации, с учетом формирования системы управления финансами на основе контроллинга прогнозируется преобразование вертикально-иерархической организации управления финансами с четким делением на отделы в процессно-ориентированную организационную структуру, где служба контроллинга является самостоятельной во всех отношениях структурой и находится в непосредственном подчинении у финансового директора организации. Такая система управления финансами дает возможность решить ряд важнейших для спортивной организации задач – от сокращения непроизводительных расходов и более полного использования финансовых ресурсов до управления всей деятельностью на основе точной и своевременной информации при принятии управленческих решений.

спортивная организация, финансовый контроллинг, группа хозяйствующих субъектов, управление финансовой деятельностью, финансовая система, организационные структуры, финансы, финансовые ресурсы, коммерческие организации