ПРИНЦИП «ДВУХ КЛЮЧЕЙ» ИЛИ «ЧЕТЫРЕХ ГЛАЗ» В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ: ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ

В основу статьи положены изменения, внесенные в Гражданский кодекс РФ Федеральным законом от 05.05.2014 № 99-ФЗ, в соответствии с которым учредительным документом корпорации может быть предусмотрено, что полномочия единоличного исполнительного органа (директора) корпорации могут быть предоставлены сразу нескольким лицам (абзац 3 п. 1 ст. 53 ГК РФ). Рассматриваются проблемы, связанные с реализацией нового для российского корпоративного права принципа «двух ключей» (или «четырех глаз»), раскрываются его положительные и отрицательные стороны, анализируются его особенности и трудности применения в практике корпоративного управления. Отмечается, что общие положения о множественности директоров корпорации, закрепленные в ГК РФ, до сих пор не получили должного развития и конкретизации в специальном законодательстве. В результате в настоящее время на практике возникает немало сложностей, связанных с особенностями управления компанией несколькими директорами. Обращается внимание на то, что обширный зарубежный опыт в данной сфере может быть пока малоприменим в условиях российской действительности. Вместе с тем определяются перспективы развития данного принципа в Российской Федерации и даются некоторые рекомендации к его использованию. Делается вывод о том, что в российских условиях к реализации принципа «двух ключей» следует подходить с учетом правового статуса той или иной корпорации, особенностей ее организационно-правовой формы, этапа ее развития, решаемых ею задач, а также человеческого фактора и корпоративных интересов.

корпорация, корпоративное управление, принцип «двух ключей» или «четырех глаз», единоличный исполнительный орган, устав корпорации, генеральный директор, соруководители, разделение полномочий, множественность директоров, человеческий фактор.

Колонтаевская И. Ф. Принцип «двух ключей» или «четырех глаз» в корпоративном управлении: организационно-правовые аспекты // Бизнес. Образование. Право. 2019. № 3 (48). С. 227–231. DOI: 10.25683/ VOLBI.2019.48.312.