УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РЕЗЕРВ: МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕ- СКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

В статье рассматривается проблема необходимости совершенствования технологии формирования кадрового резерва и инструментального оснащения ее реализации. Постулируются запросы систем управления организации на методическое обеспечение оценки окупаемости вложенных в формирование кадрового резерва средств. Характеризуется развитие структурного и содержательного наполнения технологии кадрового резерва. Обосновывается новый методический подход к созданию кадрового резерва, основанный на двух критериальных характеристиках: результативность деятельности кандидата в резерв и силе его мотивации на профессиональный рост. Приводятся результаты апробации предлагаемой методики, подтверждающие экономическую целесообразность ее ввода.

резерв кадров, инструменты формирования резерва, ключевые показатели деятельности, окупаемость ресурсов, карьерный рост, ротация персонала, мотивация, маршрутная карта продвижений, профессиональная пригодность, удовлетворенность трудом.

Борисова А. А., Киселева М. М. Управленческий резерв: методика формирования и оценка экономической эффективности // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2016. № 4 (37). С. 38–44.