ФОРМИРОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ МЕХАНИЗМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

В статье рассмотрены значительные проблемы планирования производственной деятельности на машиностроительном предприятии при усиливающейся нестабильности факторов внешней и внутренней среды и возрастающей неопределенности экономических показателей. Отмечена значимость сценарного прогноза при формировании элементов механизма планирования, а также затруднения, возникающие в процессе реализации сценарных планов. Сформирована концепция планирования на предприятии в условиях позаказного производства с использованием некоторого множества сценариев, экономико‑математического моделирования и применения ERP‑, MES‑платформ как интегрированной информационной среды. В результате анализа используемых подходов к планированию предлагается экономико‑математическая модель как элемент механизма, составляющий финансово‑экономическое управление предприятием. Приведен аргументированный выбор возможных исходов сценариев по вариантам производственной программы в условиях неопределенности, отвечающих критерию максимизации некоторой функции от показателя прибыли. Предложенные элементы механизма планирования производственной деятельности позволят определить для каждого варианта производственной программы уровень рентабельности при заданных ценах с учетом обратной связи итеративного процесса, а также рассчитать цены на новую продукцию с помощью индивидуального уровня рентабельности и определить возможную, с точки зрения максимизации прибыли, величину ценовых скидок. Обоснованный выбор наиболее результативного варианта производственной программы машиностроительного предприятия с дискретным типом производства, учитывающий возникновение факторов неопределенности, обеспечит возможную максимизацию прибыли в период нестабильного экономического состояния и снижение риска.

планирование, производственная деятельность, предприятие, фактор неопределенности, устойчивость, сценарий, производственная программа, экономико‑математическое моделирование, прогнозирование, экономический эффект.

Крылова Е. В. Формирование элементов механизма планирования производственной деятельности на машиностроительном предприятии // Бизнес. Образование. Право. 2018. № 4 (45). С. 138–144. DOI: 10.25683/ VOLBI.2018.45.422.