СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЗАРУБЕЖНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ

В современных социально‑экономических условиях для эффективного функционирования любой организации, в том числе органов государственного и муниципального управления, важна роль и велико значение человеческого фактора, и поэтому нельзя не учитывать закономерностей человеческого поведения и связанной с этим мотивации. Люди ставят перед собой определенные цели и пытаются осуществить их, имея соответствующие побуждения достигнуть этих целей. Цели могут быть разными: например, стремление добиться успеха в профессиональной деятельности, получить признание среди людей, удовлетворить материальные потребности и т д. В широком смысле мотивацию можно представить как процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов. Зарубежными исследователями науки управления человеческими ресурсами разработан ряд технологий формирования мотивационного комплекса государственных и муниципальных служащий, применение которых позволяет значительно повысить эффективность управленческой деятельности. Данные технологии основаны на разграничении мотивационных комплексов государственных и муниципальных служащих на две основные категории: положительная и отрицательная мотивация. Технологии формирования мотивационных комплексов в Западной Европе и США в основном базируются на поощрении за успешное и добросовестное исполнение профессиональных обязанностей, своевременном стимулировании успехов. Японская мотивационная школа использует уважительное отношение руководителей к подчиненным, поощрение продолжительной безупречной работы и создание коллективов, где нет текучести кадров. Опыт применения зарубежных технологий мотивации государственных и муниципальных служащих может быть эффективно использован в российской управленческой практике.

мотивация, мотивационный комплекс, технология мотивации, материальное и нематериальное стимулирование труда, государственные и муниципальные служащие, комплексная мотивация, организация, эффективность, мотивационная школа, управление.

Коваленко Л. В., Пинчукова Г. В. Сравнительный анализ зарубежных технологий формирования мотивационного комплекса государственных и муниципальных служащих // Бизнес. Образование. Право. 2018. № 4 (45). С. 237–241. DOI: 10.25683/VOLBI.2018.45.416.